Nous assistons à un énorme changement - un changement dans la façon dont les employés commencent à apprécier et à comprendre l'importance d'établir de meilleures relations de travail. Le concept d'avoir une carrière significative a dépassé le simple fait d'être satisfait de son travail. Les employés valorisent désormais de meilleures relations de travail en tant que partie intégrante de l'environnement de travail global.
Les relations en milieu de travail sont des liens personnels entre les employés qui travaillent ensemble. La recherche montre que les liens sociaux jouent un rôle central dans la promotion d'un sentiment d'orientation et de bien-être au travail. D'un point de vue organisationnel, cela signifie que des stratégies d'investissement plus judicieuses dans le capital social permettront l'innovation, généreront des idées, encourageront l'apprentissage, augmenteront la rétention des employés, réduiront l'épuisement professionnel et amélioreront la performance globale.
Dans cet article, nous discutons de l'importance d'établir de meilleures relations et nous nous concentrons sur la façon dont cela peut être bénéfique pour le bien-être des employés.
Voici pourquoi l'établissement de meilleures relations de travail peut s'avérer positif pour les organisations et les employés :
Une communication solide joue un rôle essentiel dans l'efficacité et le succès global d'une entreprise. Une communication ouverte permet une libre circulation des idées, des suggestions, des questions, des solutions et des commentaires. Des mises à jour régulières et des informations sur les progrès partagées par les superviseurs et les responsables contribuent à créer un sentiment d'appartenance et de responsabilité parmi les membres de l'équipe.
Cette stratégie garantit que les membres de l'équipe reçoivent un maximum d'informations concernant les objectifs, les délais et les progrès. Cela aide également à favoriser une relation positive entre le manager et le joueur d'équipe ; par lequel des tactiques de travail efficaces sont promues grâce à une approche de rétroaction ouverte.
Les équipes de travail constituent l'épine dorsale de la structure de travail d'une organisation. La recherche montre qu'il est plus facile de former des groupes axés sur la performance parmi les employés ayant de meilleures relations de travail. Les équipes performantes sont composées d'un groupe d'individus axés sur les objectifs et concentrés avec une expertise spécialisée qui discutent, réfléchissent, collaborent et produisent des résultats positifs.
Ces équipes travaillent sans relâche à la poursuite d'objectifs communs grâce à une communication ouverte, des conseils plus clairs, une meilleure compréhension, un sentiment d'unité, une prédominance de la confiance et le respect mutuel. Donc, fondamentalement, les équipes les plus performantes ne sont pas celles qui se battent, mais au contraire, ce sont des personnes avec de meilleures relations de travail qui investissent dans des relations personnelles qui créent des amitiés plus étroites et encouragent le jeu d'équipe.
Un environnement de travail positif est essentiel à la productivité individuelle et/ou d'équipe. Une culture organisationnelle qui favorise en permanence de meilleures relations de travail où les employés partagent une relation plus amicale et plus étroite avec leurs collègues profitera toujours des avantages de niveaux de productivité plus élevés.
Les personnes qui aiment travailler avec leurs collègues ont tendance à s'épanouir davantage et à consacrer plus d'efforts à leurs activités professionnelles. Ce sont des gens qui travaillent bien en équipe. L'existence de liens personnels entre les travailleurs leur permet de collaborer, de coopérer, d'examiner et de surmonter facilement les défis. Dans de telles situations, les ressources et les talents peuvent être alternés et partagés entre les départements, améliorant ainsi la productivité globale.
Le bien-être des employés fait référence à la façon dont la santé et le bonheur des employés sont affectés par le travail. Comment ils comprennent leurs responsabilités, gèrent les attentes, gèrent le stress et s'adaptent à l'environnement de travail.
Le niveau de bien-être des employés joue désormais un rôle essentiel dans l'augmentation des avantages commerciaux d'une organisation. Voici comment les employés peuvent bénéficier de relations de travail positives :
Une organisation qui s'efforce de développer des stratégies qui favorisent une culture de travail qui favorise des relations et des connexions positives a de fortes chances d'atteindre des niveaux plus élevés de bien-être des employés. La recherche montre que de meilleures relations de travail sont associées à une détresse psychologique moindre. Les travailleurs qui entretiennent des relations positives avec leurs collègues sur leur lieu de travail ont tendance à se sentir plus acceptés et à avoir un sens des responsabilités plus élevé envers leur rôle professionnel.
La qualité des amitiés au travail change la donne ! Des études révèlent que les relations personnelles ont un impact puissant sur la santé et le bien-être. Les liens sociaux jouent un rôle positif en apportant le bonheur et en améliorant la santé physique et le bien-être.
Avec l'augmentation du travail à distance, les organisations doivent ouvrir des canaux de communication et permettre l'interaction et la collaboration des employés. En augmentant les opportunités de connexion sociale et en créant une atmosphère d'acceptation, les entreprises peuvent bénéficier d'un meilleur moral sur le lieu de travail.
Les conclusions d'un rapport détaillé étudiant les effets du stress sur le bien-être psychologique et la satisfaction au travail ont révélé que quel que soit le niveau de stress, la disponibilité du soutien du superviseur avait les principaux effets sur les niveaux de bien-être des employés. Certaines preuves suggèrent également que la disponibilité d'un soutien lié au travail agit comme un tampon contre l'impact négatif causé par le stress lié au travail, augmentant ainsi la satisfaction au travail des employés.
Un environnement de travail qui favorise une interaction sociale conviviale sera témoin d'un transfert réussi de connaissances et de retombées de productivité entre les travailleurs seniors, intermédiaires et juniors. Les environnements d'équipe collaboratifs ouvrent des opportunités aux travailleurs moins expérimentés pour améliorer leurs connaissances techniques et améliorer leurs compétences professionnelles. Au fil des ans, il a été constaté que la productivité au travail s'améliorait lorsque les employés étaient affectés à des collègues plus qualifiés et mieux informés (Mas et Moretti, 2009).
Un lieu de travail qui favorise des relations sociales saines et de meilleures relations de travail connaîtra moins de taux de roulement et de meilleurs résultats de recrutement. Les employés qui ont noué des liens plus amicaux avec leurs collègues et se sont dits satisfaits de leur environnement de travail ont tendance à rester attachés à leur emploi plus longtemps.
L'environnement de travail comprend un mélange d'individus divers. Dans la plupart des cas, peu de travailleurs feraient un effort conscient pour participer à des réunions amicales ou se livrer à des interactions sociales en dehors du lieu de travail. Avec l'évolution des tendances, nous assistons également à une évolution vers des opportunités de travail à distance plus ouvertes aux travailleurs du monde entier. Cela dit, les organisations ont désormais la responsabilité de favoriser de meilleures relations de travail et d'encourager les interactions positives.
Le bien-être est amélioré grâce à de meilleures relations de travail. Lorsque les interactions de travail sont collaboratives, positives et confiantes, les employés se sentent plus valorisés et respectés (Mastroianni & Storberg-Walker, 2014). Les interactions sociales positives peuvent améliorer la sensibilisation des collègues, favoriser des émotions telles que la compassion et l'empathie, et créer une expérience engageante de confiance et de respect entre les individus (Rosales, 2016). Cela peut à son tour servir de source de croissance commerciale collective.
